スタッフのやる気と成長を育て、長期的にイキイキと楽しく仕事をしてもらうには「評価制度」が非常に効果的です。 しかし、治療院業界はこの評価制度が非常に曖昧で、スタッフは何を基準に働けばいいのかわからず、不満を抱き辞めていくことも少なくありません。 仮に評価制度の重要性を理解し、いざ経営者や院長が実践しようと思っても スタッフを教育するための人や体制が未熟 経営者や院長がやる気でも現場スタッフとの温度差がある そもそもスタッフを評価する仕組みがよくわからない など、仕組みそのものに問題があるとせっかくの評価制度も機能しないことになります。 また、どこかの企業を真似しただけの評価制度を導入しても意味がありません。 治療院の業界に合わせた独自の評価制度が必要なのです。

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